2025年12月23日，長房集團召開歲末年初安全生產(chǎn)暨信訪維穩(wěn)專題會議，深入貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議及省安委會第四次全體會議精神，分析研判當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢，安排部署重點任務(wù)，進一步筑牢安全穩(wěn)定防線，為集團實現(xiàn)全年工作圓滿收官與明年發(fā)展良好開局提供堅實保障。集團黨委書記、董事長唐五一出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理杜湘暉主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委辦成員及各二級、三級經(jīng)營單位負責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

會議傳達了近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新精神和文件要求，并對集團下一階段安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)重點工作作出系統(tǒng)部署。與會人員集中觀看了安全防范警示教育片，通過典型案例強化警示教育，切實繃緊全員安全思想之弦。

唐五一在講話中指出，歲末年初是各類安全事故與信訪矛盾易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵時期，集團上下必須以“時時放心不下”的政治責(zé)任感，堅決守牢安全穩(wěn)定底線。

他強調(diào)，在安全生產(chǎn)方面，要聚焦“八更”精準(zhǔn)發(fā)力。一是思想認識要更深刻，認真汲取近期事故教訓(xùn)，以講政治的高度抓實抓細安全工作，筑牢思想防線；二是制度體系要更健全，加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、動態(tài)優(yōu)化的安全生產(chǎn)制度體系，夯實管理根基；三是教育培訓(xùn)要更細致，常態(tài)化開展實戰(zhàn)化安全教育和技能演練，提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力；四是預(yù)案機制要更完善，全面優(yōu)化各類應(yīng)急預(yù)案，確保響應(yīng)迅速、處置高效，強化應(yīng)急保障效能；五是責(zé)任鏈條要更壓實，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，推動安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至崗位，貫通至環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理；六是隱患排查要更徹底，聚焦高層建筑、人員密集場所、燃氣、消防等重點領(lǐng)域與盲點區(qū)域，開展全覆蓋、無死角的“地毯式”排查，消除風(fēng)險隱患。七是問題整改要更到位，對隱患實行閉環(huán)管理與銷號制度，推動一般隱患動態(tài)清零，重大隱患掛牌督辦，做到“有患必除、除患務(wù)盡”；八是追責(zé)問責(zé)要更嚴(yán)格，對安全事故與重大隱患實行“一案雙查”，依法依規(guī)從嚴(yán)從重處理，以剛性問責(zé)強化警示震懾。

在信訪維穩(wěn)方面，要圍繞“三端”協(xié)同推進。一是前端預(yù)防要抓早抓小。強化風(fēng)險排查預(yù)警，從源頭減少矛盾隱患；二是中端化解要抓實抓細。建立分級分類處置機制，暢通溝通渠道，推動矛盾糾紛就地化解；三是末端處置要抓快抓效。優(yōu)化信訪處置響應(yīng)流程，強化協(xié)同聯(lián)動，確保矛盾不升級、不外溢。

會議強調(diào)，安全與穩(wěn)定是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本前提和重要底線，事關(guān)集團發(fā)展大局。各單位、各部門要切實把會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員協(xié)同、常抓不懈的工作作風(fēng)，將“事事心中有底”的執(zhí)行力貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、信訪工作平穩(wěn)有序，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境。